การวิเคราะห์ และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ |
|
|
การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทาง
ป้องกันความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ
Analysis, Mitigation, and Avoidance the "RISK" in Purchasing
|
พอพูดถึง “การบริหารความเสี่ยง” นักจัดซื้อหลายท่าน อาจมอง ว่าเป็นเรื่องไกลตัว
เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารที่ต้องเป็นผู้ดำเนินการ "ไม่ใช่เรา" ซึ่งแท้จริงแล้วเกี่ยวข้องและสำคัญ
สำหรับฝ่ายจัดซื้ออย่างมาก หลักสูตร “การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยง
ในฝ่ายจัดซื้อ” นี้จะช่วยให้ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อทุกท่านเข้าใจและสามารถวิเคราะห์หาความเสี่ยง
และแนวทางป้องกัน พร้อมทั้งสามารถจัดทำคู่มือจัดซื้อ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”
เพื่อป้องกันปัญหาและพร้อมรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดคิดมาก่อน อย่างมืออาชีพทีเดียว
|
หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)
|
|
|
1. ความหมายและคำจำกัดความที่ต้องรู้เกี่ยวกับ “การบริหารความเสี่ยง”
2. ความเสี่ยง VS ปัจจัยเสี่ยง VS การบริหารความเสี่ยง
3. ปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่ต้องรู้ !
4. ความเสี่ยงมาจากไหน ?
5. ความเสี่ยงเกี่ยวกับฝ่ายจัดซื้อตรงไหน ?
6. การวิเคราะห์ความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ 360 องศา
7. เขียนความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ (ฝึกปฏิบัติ)
8. วิธีหาแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง
9. เขียนแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง (ฝึกปฏิบัติ)
10. การจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”
|
วิทยากร
|
|
|
คุณธีรทูล แก้วเครือคำ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA
AVP-Retail Management, บมจ.พีทีจี เอ็นเนอยี่ / บจก.ปิโตรเลียมไทย คอร์ปอเรชั่น
อดีต : ผู้บริหารงานจัดซื้อจากปูนซิเมนต์ไทย ปูนนครหลวง เบทาโกร
SB-Furniture พฤกษาเรียลเอสเตท สยามพิวรรธน์ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์
|
|
|
|
|
|
|
|
วันเวลาและสถานที่อบรม
รุ่นที่ 8 ......... I n f i n i t e l y
|
|
|
|
อัตราค่าสัมมนา
ท่านละ 3,900 + VAT 273 = 4,173 - (หัก ณ ที่จ่าย) 117 = 4,056 บาท
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา
|
|