|
ความสำคัญ
หลักสูตรนี้จะเน้นทักษะที่เข้มข้นในเรื่องของการประมูลงาน การคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการในรูปแบบของ
เทคนิค-AHP โดยนำผลคะแนนทางเทคนิคเข้ามาร่วมประเมินกับราคาเพื่อให้ได้ ผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อนำไปสู่
การจัดซื้อจัดจ้าง การทำและบริหารสัญญา โดยหลักสูตรนี้จะมีการแจก ตัวอย่าง แบบฟอร์ม และ Software เพื่อนำไป
ใช้คัดเลือกซัพพลายเออร์ ในการคัดเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการ อย่างที่ทราบกันว่าคุณภาพกับราคาเป็นสิ่งที่สวนทางกัน
คำถาม โดยทั่วไปคือว่าหากต้องการเลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการที่มีคุณสมบัติทางเทคนิคที่ดีกว่ารายอื่นแต่ว่าราคาแพงกว่า
ท่านจะมีเหตุมีผลอธิบายด้วยหลักการหรือทฤษฎีได้อย่างไร เราจะแนะนำวิธีวิเคราะห์ เชิงลำดับขั้น (Analytic
Hierarchical Process – AHP) นักจัดซื้อเพียงเข้าใจในหลักการ ตั้งต้นให้ถูกต้อง ตั้งแต่ขั้นตอนการประมูล การคัด
เลือกผู้ขาย/ผู้ให้บริการทีจะเข้าร่วมเสนอราคา เขียนข้อ กำหนด ความต้องการ หรือ TOR ให้ครบถ้วนว่าต้องการซื้อ
อะไร เกณฑ์ในการซื้อ/คัดเลือกเป็นอย่างไร ราคาที่เสนอครอบคลุมอะไรบ้าง จากนั้นทำแผนภูมิหรือ Model ตามหลัก
การ AHP เปรียบเทียบ/วิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ เท่านี้ท่านก็จะมีคำตอบที่เป็นรูปธรรมที่จับต้องได้ อีกส่วนหนึ่งของ
ผลลัพธ์ของการประมูล คือการจัดทำ/บริหารสัญญา ซึ่งการจัดทำสัญญามักจะมี สัญญาเป็นรูปแบบมาตรฐานหลาก
หลายประเภทตามที่ฝ่ายกฎหมายร่างไว้ให้ ซึ่งนักจัดซื้อจะเป็นผู้มีบทบาทตั้งแต่ขั้นเตรียมการสัญญา (Preparing
Contract) และการบริหารสัญญา (Contract Management) นักจัดซื้อควรวางแผนดำเนินการให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น
คือ การทำข้อกำหนดของงาน (SOW) คัดเลือกผู้ขายที่มีคุณภาพ เลือกใช้สัญญา/ข้อความที่เหมาะสม การค้ำประกันที่
รัดกุม ค่าปรับ กำหนดระยะเวลา/งวดการส่งมอบที่เป็นไปได้จริง ในขั้นตอนของการบริหารสัญญา(Contract
Management) ซึ่งหมายถึงการติดตามดูแลควบคุมและสังเกตความผิดปกติต่างๆ ซึ่งมีเจตนา เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะได้
รับสินค้าหรือบริการหรืองานเสร็จไม่มีอะไรผิดพลาดหรือล่าช้ากว่ากำหนด รวมถึงรักษา/ใช้สิทธิของผู้ซื้อ/ผู้ว่างจ้างตาม
สัญญาและตามที่กฏหมายกำหนดในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้น เราไม่ปรารถนาจะเห็นการปรับหรือเรียกร้องค่าเสียหาย แต่
เราประสงค์จะให้งานเสร็จตามเวลาหรือต้องการจะได้สินค้าถูกต้องตามที่ตกลงกันไว้ ด้วยเหตุนี้นักจัดซื้อจึงต้องมีความ
รู้ในการบริหารสัญญา อย่างครบวงจร
|
