การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทาง

ป้องกันความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ

Analysis, Mitigation, and Avoidance the "RISK" in Purchasing

            พอพูดถึง “การบริหารความเสี่ยง” นักจัดซื้อหลายท่าน อาจมอง ว่าเป็นเรื่องไกลตัว

เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารที่ต้องเป็นผู้ดำเนินการ "ไม่ใช่เรา" ซึ่งแท้จริงแล้วเกี่ยวข้องและสำคัญ

สำหรับฝ่ายจัดซื้ออย่างมาก  หลักสูตร “การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยง

ในฝ่ายจัดซื้อ” นี้จะช่วยให้ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อทุกท่านเข้าใจและสามารถวิเคราะห์หาความเสี่ยง

และแนวทางป้องกัน พร้อมทั้งสามารถจัดทำคู่มือจัดซื้อ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”

เพื่อป้องกันปัญหาและพร้อมรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดคิดมาก่อน อย่างมืออาชีพทีเดียว

หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)

1. ความหมายและคำจำกัดความที่ต้องรู้เกี่ยวกับ “การบริหารความเสี่ยง”

2. ความเสี่ยง VS ปัจจัยเสี่ยง VS การบริหารความเสี่ยง

3. ปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่ต้องรู้ !

4. ความเสี่ยงมาจากไหน ?

5. ความเสี่ยงเกี่ยวกับฝ่ายจัดซื้อตรงไหน ?

6. การวิเคราะห์ความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ 360 องศา

7. เขียนความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ (ฝึกปฏิบัติ)

8. วิธีหาแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง

9. เขียนแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง (ฝึกปฏิบัติ)

10. การจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA

AVP-Retail Management, บมจ.พีทีจี เอ็นเนอยี่ / บจก.ปิโตรเลียมไทย คอร์ปอเรชั่น

อดีต : ผู้บริหารงานจัดซื้อจากปูนซิเมนต์ไทย ปูนนครหลวง เบทาโกร

         SB-Furniture พฤกษาเรียลเอสเตท สยามพิวรรธน์ บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์

วันเวลาและสถานที่อบรม

รุ่นที่ 8 ......... I n f i n i t e l y

อัตราค่าสัมมนา

ท่านละ 3,900 + VAT 273 = 4,173 - (หัก ณ ที่จ่าย) 117 = 4,056 บาท

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา