การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยง

ในฝ่ายจัดซื้อ

Analysis, Mitigation, and Avoidance the "RISK" in Purchasing

ความสำคัญ

     พอพูดถึง “การบริหารความเสี่ยง” นักจัดซื้อหลายท่าน อาจมอง ว่าเป็นเรื่องไกลตัวเป็นหน้าที่ของ

ฝ่ายบริหารที่ต้องเป็นผู้ดำเนินการ "ไม่ใช่เรา" ซึ่งแท้จริงแล้วเกี่ยวข้องและสำคัญ สำหรับฝ่ายจัดซื้อ

อย่างมาก  หลักสูตร “การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ” นี้

จะช่วยให้ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อทุกท่านเข้าใจและสามารถวิเคราะห์หาความเสี่ยงและแนวทางป้องกัน

พร้อมทั้งสามารถจัดทำคู่มือจัดซื้อ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”

เพื่อป้องกันปัญหาและพร้อมรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดคิดมาก่อน อย่างมืออาชีพทีเดียว

หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)

1. ความหมายและคำจำกัดความที่ต้องรู้เกี่ยวกับ “การบริหารความเสี่ยง”

2. ความเสี่ยง VS ปัจจัยเสี่ยง VS การบริหารความเสี่ยง

3. ปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่ต้องรู้ !

4. ความเสี่ยงมาจากไหน ?

5. ความเสี่ยงเกี่ยวกับฝ่ายจัดซื้อตรงไหน ?

6. การวิเคราะห์ความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ 360 องศา

7. เขียนความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ (ฝึกปฏิบัติ)

8. วิธีหาแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง

9. เขียนแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง (ฝึกปฏิบัติ)

10. การจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”

วิทยากร

คุณณิศรามิล โภคินพีรวัศ

C.P.S. / B.B.A. / M.E.

กรรมการผู้จัดการ

บริษัท อัลฟ่าแมเนจเมนท์คอนซัลแตนท์ จำกัด

วันเวลาและสถานที่อบรม

รุ่นที่ 6 ------ I n f i n i t e l y

อัตราค่าสัมมนา

ผู้สนใจทั่วไป เข้าสัมมนา 1 วัน ท่านละ

4,900 + VAT 343 =  5,243 - (หัก ณ ที่จ่าย) 147 = 5,096 บาท

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา