การจัดหาเชิงกลยุทธ์ 1 วัน พิมพ์

การจัดหาเชิงกลยุทธ์

Strategic Sourcing Option

หลักการและเหตุผล

           การจัดหาสินค้าหรือวัสดุแบบสะเปะสะปะ สืบราคา เปรียบเทียบทีละครั้งทีละคราว เป็นสาเหตุให้ต้นทุนด้าน

การปฏิบัติการงานจัดหาบานเบอะโดยเราไม่รู้ตัวจะทำอย่างไรจึงจะทำให้การจัดหาสินค้าหรือวัสดุนั้นดำเนินไปได้ 

แบบมืออาชีพที่เขาทำกัน

หัวข้อสัมมนา

  1.  การจัดหาเชิงกลยุทธ์คืออะไร (What is strategic sourcing?)

  2.  9 ขั้นในการจัดการหาเชิงกลยุทธ์ (Nine steps in commodities execution process)

  3.  ทำความเข้าใจ Commodity Prioritization Matrix

  4.  การกำหนดกลยุทธ์การทำ Sourcing strategy (Sourcing strategy setting)

  5.  การพิจารณาต้นทุนโดยรวมในความเป็นเจ้าของ (Concepts of TCO and Priceberg)

  6.  ทำความเข้าใจ  Product Portfolio Matrix (PPM)

                                Supplier Portfolio Matrix (SPM)

                                Supplier Strategy Matrix (SSM)

                                Supply Segmentation

  7. การเลือกใช้วิธีประมูลหลายรูปแบบ (Various types of bidding)

  8. ทำความเข้าใจ The 5-Point Negotiation

  9. ประเด็นสำคัญในการจัดทำ Agreements & Contracts

10. การรายงานผลและการจัดทำ Checklist , Briefing Book

วิทยากร 

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA

CEO & Co-Founder,ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 5

ไม่มีกำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

 3,900 + VAT 273 =  4,173 - (หักภาษี ณ ที่จ่าย) 117 = ชำระสุทธิ 4,056 บาท

กรณีส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป จะได้รับส่วนลดท่านละ 800 บาท
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%