หัวข้อสัมมนา
1. คำจำกัดความและความแตกต่างของโลจิสติกส์ และ ซัพพลายเชน
( Definition and Difference of Logistics and Supply Chain)
2. กิจกรรมที่สำคัญของโลจิสติกส์ (Logistics Activities) พร้อมกรณีศึกษา
- Order Management, Demand Planning & Forecasting
- Warehousing (Inbound, Outbound, Pick, Pack, Consolidate, Ship, Return)
- Customer Service, Inventory Management, Transportation Management
3. ตัวชี้วัดผลการทำงาน (Key Performance Indicator) พร้อมกรณีศึกษา
3.1 ความสำคัญของตัวชี้วัดผลการทำงาน
3.2 ขั้นตอนการกำหนดตัวชี้วัดผลการทำงาน
3..3 KPI Dashboard
4. ความเปลี่ยนแปลงและความท้าทายของโลจิสติกส์ (Change and Challenge) ในยุค 4.0
5. การปรับตัวเข้าสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง (Disruptive Era)
6. อภิปราย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น สอบถาม
รูปแบบการการฝึกอบรม : การบรรยาย ทำกิจกรรมเดี่ยวและกลุ่ม (Mini Workshop)
กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรจากธุรกิจที่ให้บริการด้านโลจิสติกส์ อาทิเช่น คลังสินค้า ขนส่ง ค้าปลีก ค้าส่ง
และอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าที่ต้องการมีความรู้ ความเข้าใจด้านโลจิสติกส์ในยุค 4.0 รวมถึง
ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายการตลาด ฝ่ายสโตร์ ฝ่ายบัญชี ฝ่ายการเงิน ฝ่ายปฏิบัติการ ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ
เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถประสานงานภายในองค์กรได้ดียิ่งขึ้น
|