การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน

Managing Vendors and Value Added Assessment

 ความสำคัญ

        ทุกกิจการไม่ว่าจะเป็นธุรกิจเอกชน ภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ สมาคม มูลนิธิ วัดวาอาราม

ต่างก็ต้องพึ่งพาซัพพลายเอกร์กันทั้งนั้น 

       ด้วยเหตุนี้กิจการจะดีหรือไม่ดี จึงขึ้นอยู่กับซัพพลายเออร์ที่เราเป็นผู้เลือก

 หัวข้อสัมมนา

  1. วิธีตัดสินใจว่าควรซื้อจากซัพพลายเออร์รายใด

 2. การไปเยี่ยมเพื่อตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Visiting)

 3. การสร้างทำเนียบซัพพลายเออร์ชั้นดี (AVL)

 4. การประเมินผลงานซัพพลายเออร์ (Supplier Evaluation)

 5. การจัดอันดับซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)

 6. การแจ้งผลการประเมินซัพพลายเออร์

 7. วิธีสังเกตความผิดปกติของซัพพลายเออร์

 8. การหาซัพพลายเออร์รายใหม่

 9. การมอบรางวัลให้ซัพพลายเออร์ที่มีผลงานดี (Certification Program)

10. วิธีแก้ปัญหาเมื่อต้องติดต่อกับซัพพลายเออร์ผูกขาด

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ B.Sc., LL.B., C.P.M., A.P.P., MCIPS

- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทยคนแรก (พ.ศ.2531-2549)

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. จากสหรัฐอเมริกา และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

- ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 จากสถาบัน IQC ของอังกฤษ