ความคิดสร้างสรรค์ในการปรับเปลี่ยนงานจัดซื้อ

เพื่อสิทธิประโยชน์สูงสุด

Purchasing Conception for

most efficiency both import-export process

หลักการและเหตุผล

      ปัจจุบันนี้นักจัดซื้อคงต้องบากบั่นกันอย่างแข็งขัน เพื่อให้งานของตนเองออกมาแบบสร้างสรรค์

และยั่งยืน สามารถลดต้นทุนได้พร้อมกับการลดกระบวนการให้สั้นและได้ผล เป็นที่พึงพอใจแก่ทุกฝ่าย

เมื่อก่อนนักจัดซื้อรู้เพียงงานของตนเองก็น่าจะเพียงพอ แถมยังทำงานไม่ทันอีกด้วย แต่ตรงกันข้ามกับ

ปัจจุบัน นักจัดซื้อต้องเพียบพร้อมไปด้วยความรอบรู้ ทั้งด้านการเงินและบัญชี การธนาคาร

การเจรจาต่อรอง การหาแหล่งขายใหม่ การวางแผนการซื้อ การขนส่งและระบบคลังสินค้า

เพื่อหมุนเวียนงานกันและก้าวไปได้อย่างมั่นคงในสายงานซัพพลายเชนขององค์กร

เนื้อหาของหลักสูตร

1. ทำอย่างไรเพื่อปรับเปลี่ยนบทบาทนักจัดซื้อ

   (How to Change the Role of Purchasing?)

2. แนวคิดลดต้นทุนอย่างสร้างสรรค์

   (Basic Blue Ocean Concept)

3. วิเคราะห์ความเสี่ยงกับคุณค่า

   (Risks / Value Analysis)

4. ผู้ซื้อในสายตาของผู้ขายเป็นอย่างไร

   (Supplier Perceptions Matrix)

5. การซื้อสามารถลดต้นทุนการส่งออกให้มีประสิทธิผลได้อย่างไร

   (How to make Export Cost Efficiency?)

6. ข้อควรคำนึงเกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่มกับการนำเข้า-ส่งออก

   (How to be careful about Valueadded-Tax for both import-export?)

7. ตอบข้อซักถามปัญหา

วิทยากร

คุณจันทรา สิงหพันธุ

- อดีตกรรมการบริหารสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

- กรรมการบริหารสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต พ.ศ. 2542- 2550

- ผู้จัดการฝ่ายจัดหาและส่งออก บริษัท พัฒน์กล จำกัด (มหาชน) และบริษัทในเครือ

กำหนดการและสถานที่สัมมนา

รุ่นที่ 29  -   วัน... / เวลา 09.00-16.00 น.

ณ โรงแรมรอแยล เบญจา (สุขุมวิท 5 / ลงสถานี BTS นานา)

อัตราค่าสัมมนา

3,900 + VAT 273 =  4,173 - (หักภาษี ณ ที่จ่าย) 117 = ชำระสุทธิ 4,056 บาท

กรณีส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไปจะได้ส่วนลดท่านละ 400 บาท

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา