การวางแผนกลยุทธ์งานจัดซื้อ และ

การวัดผลแบบก้าวกระโดด

Exponential Strategic Procurement and KPls (+ Application & workshop*)

ความสำคัญ

     ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว อาชีพนักจัดซื้อจำเป็นต้องปรับตัวรู้ให้เท่าทันในสิ่งที่

จะเกิดขึ้นนี้ หลักสูตรนี้จะเริ่มกันตั้งแต่วิสัยทัศน์ (Vision/Mission) ทัศนคติ (Mindset) ที่มีต่องานจัดซื้อไปจนถึงการ

นำหลักการใหม่ๆมาปรับใช้ (OKR/Exos) ตลอดไปจนถึงการวัดผลในกระบวนการทำงาน (Matric)และการวัดผลเชิง

กลยุทธ์(KPIs) การรับรู้และลงมือฝึกปฏิบัติจะช่วยให้เรามีแนวคิดและหลักการใหม่ๆ เพื่อ Disrupt งานจัดซื้อให้พัฒนา

แบบก้าวกระโดด (Exponential Growth)

***การบรรยายมีเพิ่มเติมความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง

จากการเรียนผ่าน Application และ Workshop***

หัวข้อสัมมนา

1.   ทำไมกลยุทธ์ของจัดซื้อทุกวันนี้จึงต้องเปลี่ยนไป (Why we have to change?)

2.   กลยุทธ์ในมุมกว้าง (Strategy in big picture)

3.   ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลกลยุทธ์องค์กร 

      (Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives, Importance Matrix)

4.   Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google

5.   กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC)

             / กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ  Exponential Organization (Exo)

6.   การวัดผลการทำงานประจำวัน (Matric) และการวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ (KPIs)

7.   คุณสมบัติที่ดีของ KPIs- Types of KPIs/10 key principles of KPIs

8.   การกระจาย KPIs ไปแต่ละตำแหน่ง - Cascading KPIs

9.   KPIs Benchmarking ผลงานดีอุปทาน หรือ วัดกับใคร

10. Gap Analysis อยู่ในช่วงการพัฒนานำปัญหาที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วนมาวัดได้

11. KPI Top Hit และ ความหมาย