Mobile : 097-096-2584 

Tel. : 02-961-6220-1 

Line@ ID : @nidapro  


 

ความรู้เบื้องต้นในการวางแผนความต้องการพัสดุ (MRP) สำหรับนักจัดซื้อ พิมพ์ อีเมล

ความรู้เบื้องต้นในการวางแผนความต้องการพัสดุ (MRP)

สำหรับนักจัดซื้อ

Basics of Materials Requirements Planning (MRP) for Purchasers

ความสำคัญ

          การวางแผนความต้องการใช้พัสดุ (MRP) เป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยการเชื่อมโยงกันของข้อมูลการขาย

การตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง การผลิต การเก็บสต็อก การจัดส่ง และบัญชีการเงิน เพื่อให้ปฏิบัติการขององค์กร ดำเนิน

ไปด้วยความราบรื่น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล งานนี้ถือว่าเป็นงานสำคัญอย่างยิ่งบางองค์กรอาจเอางานบางส่วน

หรือทั้งหมดของการวางแผน MRP มาทับซ้อนอยู่กับงานจัดซื้อ จึงเป็นความจำเป็นที่นักจัดซื้อต้องเข้าใจระบบการวาง

แผน MRP เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพราบรื่นและแม้ว่าฝ่ายจัดซื้อจะมิได้มีงานของการวางแผน

MRP มาทับซ้อนอยู่ก็ตาม งานของฝ่ายจัดซื้อจะราบรื่นหรือขลุกขลักก็ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของฝ่ายวางแผน MRP

จึงเป็นความจำเป็นที่นักจัดซื้อควรทำงานแบบรู้เขารู้เราโดยทำความเข้าใจระบบการวางแผนความต้องการใช้พัสดุ

(MRP) เอาไว้บ้างก็จะมีประโยชน์อย่างยิ่ง

หัวข้อสัมมนา

1. ขอบเขตและหน้าที่ของการวางแผนความต้องการใช้พัสดุ

2. หากการวางแผนผิดพลาด จะส่งผลอย่างไรบ้างต่อ...

                     - ฝ่ายขาย และฝ่ายการตลาด

                    ฝ่ายจัดซื้อ

                    ฝ่ายผลิต

                    ฝ่ายสโตร์

                    ฝ่ายจัดส่ง

                    ฝ่ายบัญชีการเงิน

3. การพยากรณ์การขาย/การใช้ – Demand forecasting

4. สูตรการผลิต BOM – Bill of materials

5. MPS - Master production schedule สำคัญอย่างไร

6. วิธีคิดคำนวณย้อนกลับของ MRP – Materials requirement planning

7. การวางแผนต้องเข้าใจปัญหาและต้นทุนของการเก็บสต็อกด้วย

8. จุดสั่งซื้อ ROP – Reorder point

9. จำนวนการสั่งซื้อที่ประหยัด EOQ – Economic order quantity

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ B.Sc., LL.B., C.P.M., A.P.P., MCIPS

- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทยคนแรก (พ.ศ.2531-2549)

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. จากสหรัฐอเมริกา และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 จากสถาบัน IQC ของอังกฤษ 

กำหนดการสัมมนา

เวลา 09.00-16.00 น.

รุ่นที่ 47

วันอังคารที่ 4 กุมภาพันธ์  2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

รุ่นที่ 48

วันพุธที่ 5 มีนาคม 2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

รุ่นที่ 49

วันพุธที่ 7 พฤษภาคม 2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

รุ่นที่ 50

วันพฤหัสบดีที่ 5 มิถุนายน 2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

รุ่นที่ 51

วันพฤหัสบดีที่ 7 สิงหาคม 2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

รุ่นที่ 52

วันพฤหัสบดีที่ 4 กันยายน 2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

รุ่นที่ 53

วันพฤหัสบดีที่ 6 พฤศจิกายน 2568

โรงแรม เมอเวนพิค สุขุมวิท 15 / ZOOM 

อัตราค่าสัมมนา

Online by ZOOM   3,300 + vat 231 = 3,531 บาท (หักภาษี ณ ที่จ่าย    99 บาท)

Onsite Hotel          4,300 + vat 301 = 4,601 บาท (หักภาษี ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่