Mobile : 097-096-2584 

Tel. : 02-961-6220-1 

Line@ ID : @nidapro  


 

การเขียนแผนกลยุทธ์สำหรับการบริหารงานจัดซื้อ พิมพ์ อีเมล

การเขียนแผนกลยุทธ์ สำหรับการบริหารงานจัดซื้อ

Strategic planning and formulation in Procurement

 

ความสำคัญ

           ในยุคปัจจุบันการจัดซื้อจำเป็นต้องมีแบบแผน มีกลยุทธ์ ที่ทันสมัยทันต่อยุคดิจิทัล โดยการเขียน

แผนมีวิวัฒนาการ มีนวัตกรรมมีทฤษฎีที่เกิดขึ้นมาใหม่อย่างต่อเนื่อง นักจัดซื้อโดยเฉพาะผู้บริหารหน่วย

งานจำเป็นต้อง Update ความรู้ตัวเองเพื่อปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์  หลักสูตรนี้จะประกอบด้วยการ

แนะนำ ทฤษฎี และหลักการใหม่ที่ทันสมัย จากนั้นจะนำไปสู่การลงมือเขียนแผนกลยุทธ์ตามหลักการ

สมัยใหม่ พร้อมตัวอย่างซึ่งจะได้แผนกลยุทธ์ขององค์กร ที่มีมุมมอง แนวความคิด ที่ต่างออกไป

 “คิดเหมือนเดิม ทำเหมือนเดิม แต่คาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่าง???”

หัวข้อสัมมนา

1. ทฤษฎีและหลักการพื้นฐาน ได้แก่

   - การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card)

   - การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win)

   - การตั้งคำถามที่นำไปสู่แผน และการวัดผลสมัยใหม่ (Problem Statement & OKRs)

   - โครงสร้างและหน้าที่ของจัดซื้อ (Procurement Roles and Organization)

   - การวางงบประมาณของหน่วยงานจัดซื้อ (Budgeting)

   - พันธกิจ ภารกิจ และ คุณค่าของงานจัดซื้อ (Mission, Vision, Core Values)

   - อื่นๆ ตามทฤษฎีสมัยใหม่

2. การเขียนแผนกลยุทธ์ ตามหลักการและทฤษฏีใหม่

   - Template การเขียน Mission, Vision, Core Values

   - Template การเขียน Problem Statement & OKRs.

   - Template การทำแผนกลยุทธ์

   - Template การใช้งบประมาณ ตามแผนกลยุทธ์

   - Template การนำแผนกลยุทธ์ไปใช้ สู่การปฏิบัติ 

วิทยากร

คุณปัลลพ สัจจรักษ์

รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ บมจ.อนันดา ดีเวลอปเม้นท์

ประสบการณ์: - ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ บริษัทเอกชนยักษ์ใหญ่ ด้านอุตสาหกรรมเกษตร

- ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ อุตสาหกรรมโทรคมนาคม การขนส่งทางราง และอุตสาหกรรมเกษตร

- วิศวกรโครงการ ประมูลและการประเมินราคาระบบท่อและโครงสร้าง

- หัวหน้าทีมงานออกแบบระบบ ERP ด้านงานจัดซื้อ/คลังพัสดุ (SAP-MM)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 4

วันเสาร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2564 / 09.00-16.00 น.

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ กรุงเทพ สุขุมวิท 23 (BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท)

รุ่นที่ 5

วันเสาร์ที่ 8 พฤษภาคม พ.ศ.2564 / 09.00-16.00 น.

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ กรุงเทพ สุขุมวิท 23 (BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท)

รุ่นที่ 6

วันเสาร์ที่ 7 สิงหาคม พ.ศ.2564 / 09.00-16.00 น.

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ กรุงเทพ สุขุมวิท 23 (BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท)

รุ่นที่ 7

วันเสาร์ที่ 13 พฤศจิกายน พ.ศ.2564 / 09.00-16.00 น.

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ กรุงเทพ สุขุมวิท 23 (BTS อโศก หรือ MRT สุขุมวิท)

อัตราค่าสัมมนา

3,900 + VAT 273 =  4,173 - (หัก ณ ที่จ่าย) 117 = 4,056 บาท

รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%