การจัดทำคู่มือจัดซื้อ

PURCHASING MANUAL (WORK SHOP)

ความสำคัญ

การจัดทำคู่มือปฏิบัติงานมีความสำคัญที่จะช่วยให้ผู้เข้ามาใหม่ได้ทำความเข้าใจในการทำงานเบื้องต้น

ทำให้ระเบียบปฏิบัติในองค์กรไม่ถูกละเลยหรือเลือนหายไปกับเวลา นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือในการ

ทบทวนแก้ไขระเบียบต่างๆ ในงานจัดซื้อให้ทันสมัยและทันเหตุการณ์ตลอดเวลา และสำหรับองค์กร

ที่ขอการรับรองระบบบริหารคุณภาพ ตามมาตรฐาน ISO 9000 ก็มีหน้าที่ต้องจัดทำคู่มือนี้เช่นกัน 

ลักษณะการบรรยาย

1.บรรยายและฝึกเขียนคู่มือการจัดซื้อ การนำไปประยุกต์ใช้งาน

2.ฝึกเขียนคู่มือการจัดซื้อเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO

รายละเอียดในการสัมมนา

1. วัตถุประสงค์และความจำเป็นในการจัดทำคู่มือจัดซื้อ

2. แนวทางและขั้นตอนในการจัดทำคู่มือจัดซื้อ

3. หัวข้อที่ควรจะปรากฏอยู่ในคู่มือจัดซื้อ

 - นโยบายองค์กรและนโยบายในหน่วยงานจัดซื้อ

 - วิธีการเขียนคำบรรยายเกี่ยวกับลักษณะงาน พร้อมขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจนครบถ้วนและเข้าใจง่าย

 - โครงสร้างหน่วยงานหน้าที่และความรับผิดชอบแต่ละตำแหน่งระบบการ Flow งาน

4. ข้อควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการเขียนคู่มือ

5. ตัวอย่างเนื้อหาในคู่มือจัดซื้อที่ดี มีมาตรฐานและสามารถนำไปปฏิบัติงานได้จริง

6. คู่มือจัดซื้อที่มีไว้เพื่อเป็นแนวทางการทำงาน

7. คู่มือจัดซื้อที่มีไว้เพื่อขอ ISO-9000

8. ฝึกปฏิบัติการจัดทำคู่จัดซื้อ

วิทยากร

อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

- กรรมการผู้จัดการ Alpha Management Consultanat Co.,Ltd.

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และA.P.P.รับรองความสามารถในการบริหารจัดซื้อ NAPM สหรัฐอเมริกา

- อดีตนายยกสมาคมบริการงานจัดซื้อ หลายสมัย

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

(รวมเอกสาร อาหารว่าง อาหารกลางวัน) หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% จากราคาก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม